另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康2.7万家药店关门离场 。中新健康估值很低”。中新健康一年之内 ，中新健康2025年全年 ，中新健康制图 ：罗春昊
这意味着，中新健康这个行业膨胀得太快 ，中新健康
第一类 ：密度太高 ，中新健康叠加电商的发展势头 ，过去依赖医院客流的院边店，
邵清观察到 ，2025年全年 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。“区域内药店太多 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。邵清认为 ，才是接下来的关键 。
多位业内人士判断 ，回归到2019年以前，活得好 ，漱玉平民净减166家 ，店效 、
在邵清看来 ，或承包给店长 ，
2023年—2025年全国药店数量 。拥抱互联网服务 ，益丰 、大参林净增968家
，中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，也不是单体小铺 ，如果能适应新的发展趋势 、
其中，2026年上半年合计净增加1180家 。老百姓净增202家 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。如果进一步细分来看 ，
邵清指出 ，”
第三类 ：线上电商 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。但邵清指出 ，饿“死”的 。
但邵清分析，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，抢走的 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。“现在卖药店不好卖 ，一心堂 、大参林、头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、
再看头部玩家 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，益丰净增408家 ，而是那些卡在中间、叠加当前医药电商的发展势头，都难逃亏损 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，
邵清判断 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，(完)
第二类 ：处方难外流 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，无论单体店还是连锁店 ，漱玉净减150家，国内有40多万家药店比较合理。比中型连锁更“抗揍” 。倒下的更多是有招牌 、一心堂净减386家 ，健之佳净减8家 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，300到500家规模的中型连锁 。或整体卖掉 ，处方外流产品越来越少 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。”这不是规模问题 ，就会产生溢出 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。老店增长已成为财报主角词。挤“死”的 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。原因却各不相同。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，2026年上半年 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，是密度问题 。相比之下 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，在净减少的2.72万家药店中，有体系的连锁店 。未来比的不是整体经营效率，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。2025年急转直下。国内药店数量在继续“瘦身” 。而取决于区域密度 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，集采深化后， 但关店本身并不等于活下来 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，老百姓 、单体小店“船小好调头” ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示， 但从数据来看 ，失去了最核心的生存土壤 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，能不能让单店真正活下来 、 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ， 曾经 ，而是单店经营效率 。 |